徐工机械(000425)深度研究:工程机械龙头、全球化扩张与现金流修复

研究摘要

  • 研究对象:000425 徐工机械
  • 首次发布:2026年7月21日
  • 数据截止:2026年3月31日;年度数据截止2025年12月31日;重大事项核验至2026年7月1日。
  • 最近核验:2026年7月21日
  • 档案状态:持续跟踪
  • 公司类型:徐州市属国资控制的全球工程机械龙头和高端装备平台。
  • 核心标签:徐工集团, 徐州市国资委, 工程机械, 起重机械, 土方机械, 矿业机械, 海外收入, 新能源工程机械, 经营现金流

一句话结论:徐工机械是中国工程机械龙头的代表,研究它不能只看国内地产和基建周期,还要看海外本地化、矿山机械、土方机械、新能源工程机械、后市场和现金流质量。2025年公司收入1008.23亿元,归母净利润65.72亿元,扣非净利润65.50亿元,经营现金流141.42亿元,现金流修复是报表最大亮点;境外收入485.99亿元,占比48.20%,说明徐工已经从“中国工程机械公司”走向“全球工程机械公司”。2026年一季度收入297.91亿元,同比增长9.26%,归母净利润20.56亿元,同比增长0.86%,利润端受到汇率、费用、竞争和产品结构影响。它的核心看点是全球化、矿机、新能源、高端成套化、回款效率和股东回报;核心风险是工程机械周期、海外政治与汇率、应收账款、价格竞争和高资产负债率。

事实边界:本文经营和财务数据主要来自徐工集团工程机械股份有限公司2025年年度报告2025年年度报告摘要2026年第一季度报告2025年度利润分配实施公告控股股东增持实施结果公告公司官方网站。涉及“全球化”“矿机双轮驱动”“现金流修复”等判断,属于本站基于公开资料作出的分析,不代表公司承诺,也不构成投资建议。

一、徐工机械基本信息

项目内容
股票代码000425
股票简称徐工机械
上市地点深圳证券交易所主板
公司全称徐工集团工程机械股份有限公司
英文名称XCMG Construction Machinery Co., Ltd.
注册地址江苏省徐州经济技术开发区驮蓝山路26号
上市日期1996年8月28日
主营业务工程机械及备件的研发、制造、销售和服务,覆盖起重机械、土方机械、矿业机械、道路机械、桩工机械、高空作业机械、混凝土机械等。
控股股东徐州工程机械集团有限公司
实际控制人徐州市人民政府国有资产监督管理委员会
公司定位中国工程机械行业龙头、全球工程机械重要竞争者、徐工集团核心上市平台。

徐工机械的前身可以追溯到徐州工程机械行业体系。公司1996年登陆深交所,2022年完成吸收合并徐工有限旗下工程机械板块资产,实现工程机械主业整体上市。经过这轮整体上市,上市公司从原来相对单一的业务平台,变成覆盖起重、挖掘、装载、矿机、道路、桩工、高空作业、混凝土、零部件和海外平台的综合工程机械集团。

公司官网披露,徐工集团前身始于1943年创建的华兴铁工厂,1989年组建为国内工程机械行业首家集团公司。徐工长期处于中国工程机械行业第一梯队,在全球工程机械行业也处于前列。对于投资者来说,徐工机械的关键不是“有没有规模”,而是千亿收入之后,能否通过全球化、高端化、新能源化和后市场服务,把周期型制造企业做成更高质量的全球装备公司。

二、股权结构:徐工集团控股,徐州市国资委实控

截至2026年一季度末,徐州工程机械集团有限公司持有徐工机械2,469,739,335股,占总股本21.02%,为公司控股股东;天津茂信企业管理合伙企业持有728,675,752股,占6.20%;香港中央结算有限公司持有695,107,506股,占5.92%;江苏省国信集团有限公司持有581,990,780股,占4.95%;湖州盈灿投资合伙企业持有367,957,139股,占3.13%。公司披露徐工集团与其他股东之间不存在关联关系,也不属于一致行动人。

股东名称股东性质持股比例持股数量说明
徐州工程机械集团有限公司国有法人21.02%2,469,739,335股控股股东,部分股份为限售股
天津茂信企业管理合伙企业(有限合伙)境内非国有法人6.20%728,675,752股混改相关股东,存在部分质押
香港中央结算有限公司其他5.92%695,107,506股陆股通持股,变化较快
江苏省国信集团有限公司国有法人4.95%581,990,780股国资股东
湖州盈灿投资合伙企业(有限合伙)境内非国有法人3.13%367,957,139股财务投资者
建信金融资产投资有限公司国有法人2.05%240,729,587股金融资产投资机构

2026年5月21日股权登记日前十大股东信息显示,徐工集团持股比例为21.09%,香港中央结算有限公司持股比例提升至6.60%,天津茂信持股比例为6.22%。这类数据说明两点:第一,控股股东地位稳定;第二,外资和机构资金对徐工机械的配置会随全球工程机械景气度、人民币汇率、出口收入和A股权重变化而波动。

2026年6月26日,公司披露控股股东增持计划实施结果:徐工集团通过集中竞价方式增持9,157,200股,占总股本0.078%,增持金额约9993.39万元。增持前徐工集团持股2,460,582,135股,占20.94%;增持完成后持股数量上升。这次增持金额不算巨大,但与公司“全球投资者未来三年回报计划”和回购注销、现金分红一起看,体现出管理层和控股股东在资本市场沟通上更重视股东回报。

三、业务结构:土方和起重是收入主轴,矿机和海外是增量方向

2025年,徐工机械营业收入1008.23亿元,全部属于工程机械行业。按产品拆分,土方机械收入301.31亿元,占比29.88%;起重机械收入209.83亿元,占比20.81%;矿业机械收入93.77亿元,占比9.30%;高空作业机械收入71.83亿元,占比7.12%;桩工机械收入47.06亿元,占比4.67%;道路机械收入42.10亿元,占比4.18%;其他工程机械、备件及其他收入242.33亿元,占比24.04%。

产品板块2025年收入收入占比同比变化毛利率
土方机械301.31亿元29.88%+25.49%26.23%
起重机械209.83亿元20.81%+11.03%22.54%
矿业机械93.77亿元9.30%+23.83%未在摘要中单列
高空作业机械71.83亿元7.12%-17.23%未在摘要中单列
桩工机械47.06亿元4.67%-6.31%未在摘要中单列
道路机械42.10亿元4.18%+3.62%未在摘要中单列
其他工程机械、备件及其他242.33亿元24.04%-2.25%15.57%

这张表的重点很直观:土方机械已经成为公司第一大收入板块,并且2025年增长25.49%;起重机械仍是徐工传统优势业务;矿业机械收入增长23.83%,是结构性亮点;高空作业机械和桩工机械则承压。工程机械不是单一行业,它内部有很多小周期:挖掘机看土方和更新,起重机看基建和能源工程,矿机看矿山资本开支,高空作业机械看租赁和制造业场景,道路机械看交通建设和养护。

公司2025年销售量154,827台,同比增长5.12%;生产量165,819台,同比增长14.05%;库存量62,592台,同比增长21.30%。库存增长并不必然是坏事,可能与海外备货、产品结构、订单节奏有关,但在工程机械周期里,库存永远值得跟踪。若库存增长伴随终端需求改善,问题不大;若库存增长伴随价格竞争加剧,就会压制未来毛利率。

四、2025年财务表现:收入破千亿,现金流创历史新高

2025年,徐工机械实现营业收入1008.23亿元,同比增长8.37%;归母净利润65.72亿元,同比增长8.96%;扣非归母净利润65.50亿元,同比增长13.68%;经营活动现金流141.42亿元,同比增长148.42%。对于一家千亿收入规模的重资产制造企业,现金流的大幅改善比利润增速本身更值得重视。

指标2025年同比变化解读
营业收入1008.23亿元+8.37%收入重回千亿上方,海外和土方机械贡献明显
归母净利润65.72亿元+8.96%利润增速略高于收入增速
扣非归母净利润65.50亿元+13.68%主业利润质量强于表观归母增速
经营活动现金流净额141.42亿元+148.42%回款和运营支出管控改善,是年度最大亮点
总资产1720.79亿元+5.27%资产规模继续扩张
归母净资产604.61亿元+1.58%净资产稳步增加
资产负债率64.01%较上年末+1.24个百分点制造业平台杠杆不低,需持续看回款和债务结构

从分季度看,2025年第一季度收入272.66亿元、归母净利润20.39亿元;第二季度收入275.42亿元、归母净利润23.20亿元;第三季度收入233.49亿元、归母净利润16.19亿元;第四季度收入226.66亿元、归母净利润5.95亿元。第四季度利润明显回落,公开研报和公司交流均提到汇率波动对利润阶段性形成影响。工程机械企业海外收入占比越高,汇兑损益对季度利润的扰动就越需要单独拆开看。

2025年公司整体毛利率22.61%,同比基本稳定;销售费用57.79亿元,同比增长8.05%;管理费用30.86亿元,同比增长8.57%;财务费用7.16亿元,同比下降63.33%,主要因汇兑损失较同期减少;研发费用42.42亿元,同比增长10.91%。这说明公司在规模扩张的同时,没有明显牺牲毛利率,且财务费用下降对利润有正贡献。

五、国际化:境外收入接近半壁江山,是徐工估值的核心变量

2025年,徐工机械境内收入522.24亿元,占比51.80%,同比增长1.70%;境外收入485.99亿元,占比48.20%,同比增长16.58%。境外毛利率25.80%,高于境内19.64%。这组数据很关键:徐工机械已经不是单纯依靠中国地产和基建周期的工程机械公司,海外市场几乎贡献一半收入,而且毛利率更高。

地区2025年收入收入占比同比变化毛利率
境内522.24亿元51.80%+1.70%19.64%
境外485.99亿元48.20%+16.58%25.80%

公司官网披露,徐工产品销售网络覆盖190多个国家和地区,全球服务终端超过2000个,并在海外建立较多网点。2025年内,公司新增设立徐工印尼制造、徐工韩国株式会社等多家境外子公司,本地化经营能力继续增强。海外业务真正的难点不只是把设备卖出去,而是建立备件、服务、融资、租赁、二手机、维修和本地团队。工程机械客户买的是设备,也买“开工率”和“服务确定性”。

国际化带来两个估值变化。第一,海外市场能平滑国内工程机械下行周期,尤其在国内房地产投资偏弱时,海外需求成为收入支撑。第二,海外收入带来汇率、政治、关税、合规、运输和回款风险。徐工的全球化如果停留在出口贸易,估值提升有限;如果升级为本地化制造、本地渠道、本地服务和全球供应链,估值逻辑会更接近全球装备龙头。

六、土方机械:收入第一大板块,周期和份额共同驱动

土方机械是徐工机械2025年最大产品板块,收入301.31亿元,同比增长25.49%,毛利率26.23%。土方机械包括挖掘机、装载机等产品,既受国内更新需求影响,也受海外基础设施、矿山、农业、工程承包和租赁市场影响。过去市场研究工程机械,经常把挖掘机销量作为行业景气度先行指标,这背后就是土方机械与开工活动高度相关。

徐工土方机械的看点在于,一方面公司拥有完整产品谱系,另一方面整体上市后挖机、装载机、矿机和零部件协同更强。若国内更新周期启动,土方机械会率先受益;若海外渠道继续扩张,土方机械也更容易规模化出口。它的风险则在于行业竞争激烈,价格战容易先发生在标准化程度较高的产品上。

七、起重机械:传统优势业务,仍是徐工的品牌名片

起重机械是徐工最具历史优势的业务之一。2025年,起重机械收入209.83亿元,同比增长11.03%,毛利率22.54%。起重机械需求与基建、能源、电力、石化、风电、港口、桥梁、城市建设等大项目相关,产品复杂度和安全要求高,因此龙头企业更容易积累品牌和技术优势。

徐工集团官网展示了多项大吨位、超大吨位起重设备研发成果,这类产品不仅用于销售,也用于展示企业技术天花板。对于工程机械龙头而言,超大吨位设备和国产首台套产品能提升品牌高度,并反哺中大吨位常规产品的市场认知。起重机械板块未来的重点,是看国内重大工程投资、风电和能源工程节奏,以及海外大吨位产品突破能力。

八、矿业机械:增速亮眼,可能成为周期之外的结构性增长点

2025年,徐工矿业机械收入93.77亿元,同比增长23.83%,是公司增长较快的板块之一。矿业机械包括矿用挖掘机、矿卡、宽体车、电铲、装载、运输和辅采设备,客户通常是煤炭、金属矿、建材、水利和港口等重载场景。与普通工程机械相比,矿机更强调可靠性、出勤率、生命周期成本和服务响应。

矿机的研究价值在于,它不完全跟随房地产和传统基建周期,而更多跟随资源品资本开支、矿山安全改造、无人化和新能源化趋势。公司官网披露,徐工矿机拥有90-700吨液压挖掘机、100-440吨刚性矿车、60-100吨宽体自卸矿车等成套装备。若徐工能在矿山成套化、无人化、电动化和后市场服务中提高份额,矿机可能成为公司中长期利润弹性来源。

九、新能源工程机械和后市场:从卖设备走向生命周期服务

工程机械新能源化正在加速,尤其在矿山、港口、城建、短倒运输、环卫和封闭园区等场景,电动化设备具备运行成本低、环保合规和智能化适配优势。徐工在电动装载机、电动矿卡、电动高空作业平台、电动重卡和新能源港机等方向都有布局。公开交流材料提到,公司2025年新能源产品收入同比增长,后市场收入也保持较快增长。

新能源工程机械的商业逻辑与传统柴油设备不同。客户不只比较购置价格,还会计算电费、油费、维修、残值、补能便利性、作业强度和政策约束。徐工如果能把电池、电驱、电控、智能施工、金融方案和服务网络打包,新能源产品就不只是一个单品,而是一个综合解决方案。

后市场同样重要。工程机械设备使用周期长,备件、维修、再制造、二手机、租赁和金融服务可以把一次性销售变成长期客户关系。海外市场尤其如此:客户愿意为稳定服务付费。徐工未来如果要对标全球工程机械龙头,后市场收入占比、服务毛利率和设备全生命周期管理能力都会成为关键指标。

十、研发和技术:研发投入59.25亿元,支撑高端化和全球化

2025年,徐工机械研发投入59.25亿元,同比增长4.24%,占营业收入比例5.88%;研发人员8286人,同比增长7.89%,研发人员占比27.18%。公司研发费用42.42亿元,同比增长10.91%。对于工程机械行业,研发不是锦上添花,而是决定产品吨位、可靠性、油耗、电动化、智能化、安全性和海外认证能力的底层能力。

研发指标2025年同比变化研究意义
研发投入59.25亿元+4.24%支撑高端化、新能源和海外认证
研发投入占收入比例5.88%-0.23个百分点收入增长后投入强度略降,但绝对额仍高
研发人员数量8286人+7.89%技术人才储备增加
研发人员占比27.18%基本稳定制造平台技术属性较强
资本化研发投入比例28.41%-4.31个百分点资本化比例下降,利润表研发费用更充分

公司年报披露的研发项目覆盖欧洲高端市场全地面起重机、新能源港机、矿山成套设备等方向。这些项目说明徐工研发并不是只服务国内低价竞争,而是在向高端市场、海外认证和复杂工况靠拢。工程机械行业的高端化最终要体现在两个地方:一是客户愿意为更高可靠性和效率付费;二是海外高端市场能够接受中国品牌。

十一、2026年一季度:收入继续增长,利润端受多因素扰动

2026年一季度,徐工机械实现营业收入297.91亿元,同比增长9.26%;归母净利润20.56亿元,同比增长0.86%;扣非归母净利润20.24亿元,同比增长0.80%;经营活动现金流21.52亿元,同比增长153.12%;基本每股收益0.175元。总资产1835.67亿元,较年初增长6.68%。

指标2026年一季度同比变化观察意义
营业收入297.91亿元+9.26%收入延续增长
归母净利润20.56亿元+0.86%利润增速低于收入,费用、汇率和结构有扰动
扣非归母净利润20.24亿元+0.80%主业利润小幅增长
经营活动现金流净额21.52亿元+153.12%应收账款管理和运营支出管控继续改善
货币资金288.36亿元较年初增加资金储备较充足
应收账款444.72亿元较年初增加需要持续观察回款质量
存货395.32亿元较年初增加反映备货、订单和产销节奏变化

一季度收入增长而利润增速较低,不能简单理解为经营恶化。工程机械企业季度利润会受到汇率、产品结构、销售费用、研发投入、股权激励费用、资产减值和区域市场节奏影响。更重要的是,现金流同比增长153.12%,说明回款和运营效率仍在改善。后续如果收入增速、毛利率和现金流能同时稳定,利润增速才有望重新向收入增速靠拢。

十二、分红、回购与股东回报:从制造龙头走向更主动的资本市场沟通

根据2025年度利润分配实施公告,公司以现有总股本11,711,210,449股扣减回购专用证券账户64,720,362股后的11,646,490,087股为基数,每10股派发现金2元,不送红股,不以资本公积转增股本,实际现金分红总额23.29亿元,股权登记日为2026年7月2日,除权除息日为2026年7月3日。

公司同时推进回购股份并用于注销。回购注销的意义在于减少总股本、提高每股收益和股东权益集中度。对于千亿收入规模的制造龙头来说,资本开支和研发投入仍然重要,但如果公司能在分红、回购、控股股东增持和经营现金流之间形成稳定组合,就能提升市场对管理层资本纪律的信任。

不过,徐工机械资产负债率仍在64%左右,且应收账款、存货和海外业务规模都很大。股东回报不能孤立看,必须和现金流、债务结构、营运资本周转一起看。好的分红是经营质量的结果,不应以牺牲研发、渠道、海外本地化和资产负债表安全为代价。

十三、估值框架:周期、全球化和现金流三条线一起看

徐工机械的估值不能只用单一周期股逻辑。第一条线是国内工程机械更新周期,挖机、装载机、起重机、道路机械等产品受更新需求、开工强度、基建投资和地产链影响。第二条线是全球化,海外收入占比接近一半,海外毛利率更高,决定公司能否摆脱国内单一周期。第三条线是现金流和股东回报,2025年经营现金流大幅改善,分红和回购注销增强了股东回报属性。

如果未来国内更新周期温和修复、海外收入继续增长、矿机和新能源产品放量、现金流保持高质量,徐工机械的估值可能从传统周期制造向全球装备龙头靠近;如果海外增速放缓、价格竞争加剧、应收账款上升或汇率持续扰动利润,市场会重新按低景气周期股定价。

十四、投资者应重点跟踪的变量

  • 国内工程机械更新周期:挖机、装载机、汽车起重机、泵车、压路机等产品销量能否持续改善。
  • 海外收入占比和毛利率:境外收入是否继续高于境内增速,海外服务体系和本地化制造是否跟上。
  • 矿业机械增长:矿机收入增速、成套化能力、矿山客户回款和后市场服务。
  • 新能源产品:电动装载机、电动矿卡、新能源港机和新能源重卡能否形成规模收入。
  • 应收账款和现金流:工程机械销售常涉及分期、融资租赁和客户信用,应收账款质量是利润含金量核心。
  • 汇率波动:海外收入占比提升后,人民币汇率和套保策略会影响季度利润。
  • 回购注销和分红:股东回报是否持续,以及是否与现金流和资产负债表匹配。
  • 价格竞争:国内工程机械市场若竞争加剧,毛利率和渠道信心可能承压。

十五、风险提示

第一,行业周期波动风险。工程机械需求与基建、地产、矿山、制造业投资和海外资本开支相关,若下游开工不足或更新周期推迟,公司收入和利润可能承压。

第二,海外经营风险。境外收入占比已接近一半,海外政治、关税、贸易壁垒、地缘冲突、汇率波动、物流和本地合规均可能影响公司经营。

第三,应收账款风险。工程机械销售常伴随信用销售、融资租赁和分期回款,如果客户经营恶化或海外回款周期拉长,可能形成坏账和现金流压力。

第四,价格竞争风险。土方机械、高空作业机械等标准化产品竞争激烈,如果行业进入价格战,公司毛利率可能下降。

第五,汇率和财务费用风险。海外业务规模扩大后,汇兑损益会影响季度利润表现。若人民币汇率波动剧烈,公司利润可能出现短期扰动。

第六,资产负债率和营运资本风险。2025年末公司资产负债率64.01%,应收账款和存货规模较大。若行业需求下行,营运资本压力可能放大。

第七,技术升级不及预期风险。新能源、智能化、无人化和高端矿机需要持续研发投入。如果技术转化慢于竞争对手,全球化和高端化进程可能受影响。

十六、主要资料来源

结论:徐工机械的核心逻辑,是从国内工程机械周期龙头,转向全球工程机械平台。2025年收入破千亿、境外收入占比48.20%、经营现金流创历史新高,说明公司已经具备全球化和现金流改善的双重特征;2026年一季度收入继续增长,但利润端受到汇率、费用和结构扰动,提醒投资者不能只看收入规模。后续最关键的不是“徐工是不是龙头”,而是海外本地化、矿机、新能源、后市场和应收账款质量能否把龙头地位转化为更高质量、更可持续的股东回报。

© 版权声明
THE END
本文基于公开资料整理,仅供研究与学习,不构成任何投资建议。相关信息请以上市公司和交易所正式披露为准。
点赞7 分享
评论 抢沙发

    暂无评论内容